Unsere Geschäftsbereiche
Qualifizierung &
Programmentwicklung
Unsere Seminare sind wissenschaftsbasiert und bauen auf den Kenntnissen und berufspraktischen Erfahrungen der Teilnehmenden auf. Wir entwickeln diese innerhalb unserer Seminare systematisch weiter. Dabei verbinden wir gezielt unsere wissenschaftlichen Kompetenzen mit den individuellen Kompetenzen der Teilnehmenden. Diese werden vorab im Rahmen einer Adressatenanalyse (Vorkenntnisse, Lernvermögen, Interesse und Motivation) – unter Berücksichtigung der betrieblichen Bedarfe – ermittelt. Erfahrene Lehrende aus Wissenschaft und Praxis nutzen innovative Lehr- und Lernmethoden und garantieren den Teilnehmenden eine zügige und effektive Umsetzung des Erlernten.
Unsere Intensiv-Seminare
Beratung im Age-Management
Die Generation 50+ als stabilisierende Innovationskraft.
Obwohl die Gestaltung des demografischen Wandels bereits als eine der wesentlichen Herausforderungen der Zukunft identifiziert ist, wird die Generation 50+ oftmals nicht als spezifische Zielgruppe für die Beratung im Age-Management wahrgenommen. Dabei besitzen die Menschen dieser Generation Kompetenzen, die dazu beizutragen, diesen Wandel erfolgreich zu bewältigen. Das Erfahrungswissen ist die zentrale Ressource im betrieblichen Wissensmanagement. Dabei werden auch die individuellen Lebenslagen im Sinne eines ganzheitlichen Beratungsansatzes einbezogen. Diesen umfassenden Anspruch können nur adäquat qualifizierte Beratungskräfte erfüllen.
Unser Intensiv-Seminar ist konzipiert für Beratungskräfte privater und öffentlicher Organisationen (z. B. Berufs-, Bildungs-, Personal-, Renten-, Vermittlungs- und Integrationsberatung), die Personen der Generation 50+ beraten und idealerweise über eine mindestens zweijährige Berufserfahrung in der (nicht-therapeutischen) Beratung verfügen.
Beratung im Controlling
Beratungsprofessionalität im Controlling.
Controller*innen unterstützen Führungsverantwortliche im betrieblichen Steuerungs- und Entscheidungsprozess. Dabei benötigen sie neben fundierten betriebswirtschaftlichen Kenntnissen auch beraterische Kompetenzen. Diese bilden die Basis für eine erfolgreiche, auf Akzeptanz und Vertrauen begründete Arbeits- und Beziehungsebene zwischen Führungskraft und Controller*in. Diesen umfassenden Anspruch können nur adäquat qualifizierte Controller*innen erfüllen.
Unser Seminar ist konzipiert für Controller*innen öffentlicher und privater Organisationen/Unternehmen, die idealerweise über eine mindestens zweijährige Berufserfahrung im Controlling oder in vergleichbaren Aufgabengebieten verfügen.
Weitere Seminare und Workshops
Laufbahnberatung mit KI-Unterstützung
Das Seminar richtet sich an Beratungskräfte der beruflichen Laufbahnberatung. Die Teilnehmenden entwickeln ihre fachlichen und methodischen Kompetenzen unter Einbeziehung computerunterstützter Verfahren weiter, um die Potenziale von KI für die Laufbahnberatung in ihrer Bedeutung zur Unterstützung individueller Entscheidungsprozesse der Klient*innen einzuschätzen.
Beratung im Demografie-Management
Das Seminar richtet sich an Personalverantwortliche und Inhouse-Berater*innen. Vermittelt werden fachliche und methodische Kompetenzen der demografiebezogenen Beratung. Die Teilnehmenden lernen, die aktuelle und künftige Personalsituation einer Organisation einzuschätzen und die Führungskräfte in den wesentlichen Handlungsfeldern des demografischen Wandels (z.B. Arbeitsgestaltung, Weiterbildung, Gestaltung von Transitionen, intergenerationale Zusammenarbeit) beraterisch zu unterstützen.
Organisationsberatung
Das Seminar richtet sich an Personal- und Projektverantwortliche, die im Rahmen von betrieblichen Change-Prozessen und den damit verbundenen beruflichen Aufgaben und Rollenänderungen mit der individuellen Laufbahnplanung und Kompetenzentwicklung betraut sind. Im Mittelpunkt stehen dabei fachliche und methodische Kompetenzen der Organisationsberatung sowie der Personalentwicklung.
Wissens- und Nachfolgemanagement
Das Seminar richtet sich an Beratende von Entscheidungsträgern. Vermittelt werden fachliche und methodische Beratungskompetenzen zur Sicherung des betrieblichen Erfahrungswissens Die Teilnehmenden lernen, das erfolgskritische Wissen sowie die relevanten Wissensträger eines Betriebes eindeutig zu identifizieren und die Entscheidungsträger – insbesondere bei der Entwicklung und Umsetzung von Strategien des Wissenserhalts und der Wissensweitergabe (inkl. Nachfolgeplanung) – beraterisch zu begleiten.
Forschung &
Entwicklung
Wissenschaftsbasierung unserer Arbeit verstehen wir als die Gestaltung eines lebendigen Dialogs zwischen Theorie und Praxis. Strukturiert wird dieser durch Forschungskonzepte auf Hochschulniveau, die sich direkt auf spezifische Tätigkeitsfelder und Adressatenbedürfnisse beziehen. Für sie ermitteln wir Entwicklungspotenziale in partnerschaftlichem Zusammenwirken mit unseren Auftraggebern. Die Ergebnisse dieser Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten fließen in die Curricula unserer Weiterbildungsseminare und fachwissenschaftlichen Workshops ein, wovon die Teilnehmenden und das Wissensmanagement der Betriebe/Organisationen direkt profitieren.
Tätigkeitsbereiche
- Drittmittelfinanzierte beratungswissenschaftliche Forschungs- und Entwicklungsprojekte im nationalen und internationalen Kontext in den Bereichen Beruf, Kompetenzentwicklung und Management
- Organisation und Veranstaltung von themenspezifischen und fachwissenschaftlichen Workshops
- Publikationen (Schriftenreihe des INfaBW)
- Wissenschaftliche Vorträge
Internationale Projektbeteiligungen
(Auswahl)
- WARBEKi Erasmus+ Pilotprojekt 2023/2024
Wahrnehmung der Arbeits- und Berufswelt durch Kinder als Aufgabenfeld der Frühförderung - INNOPRO 50+ Erasmus+ Projekt 2022/23
Career Guidance And Digital Education For Senior Workers In Enterprises - SilverGrow Erasmus+ Projekt 2023/24
- Blue Collar Jobs Ägypten (GIZ), 2013
- Cooperative Vocational Training in the Mineral Resources Sector of Mongolia (GIZ), 2015-2019
- Development of a further education program / strategy for the Employment Agency of Kosovo (GIZ), 2019
Consulting &
Human Resources
Unsere Schwerpunkte liegen in der Entwicklung und Begleitung von Qualifizierungsprogrammen, wissenschaftsbasierten Evaluationen von Innovations- und Transferprojekten, Organisationsberatung im HRM und Controlling, Hochschulberatung sowie im Coaching und Mentoring beim betrieblichen Transfer unserer Seminarinhalte. Wir subsumieren diese Aufgaben aus fachwissenschaftlicher Sicht unter dem Beratungsbegriff. Ausgehend von den Arbeitsfeldern und Aufgabenstellungen unserer Praxispartner und Auftraggeber erarbeiten wir individuelle Lösungskonzepte mit jeweils spezifischer Kombination von Beratungsanätzen.
Coaching, Moderation &
Mentoring
Beraterische Unterstützung beim betrieblichen Transfer der Seminarinhalte (durch Coaching der Teilnehmenden und die Qualifizierung für Moderation und Mentoring).
Entwicklung und Begleitung von Qualifizierungsprogrammen
Konzeptionierung, Umsetzung und Qualitätssicherung von Curricula im akademischen Lehrbereich sowie Begleitung von Akkreditierungsverfahren.
Wissenschaftsbasierte
Evaluationen
Evaluationen von Innovations- und Transferprojekten in den Bereichen Beruf, Kompetenzentwicklung und Management (auch Gutachtertätigkeiten).
Organisationsberatung
im HRM und Controlling
Entwicklung, Umsetzung (inkl. Transfersicherung) und Evaluation von betrieblichen HR- und Controlling-Projekten.
Hochschulberatung
Stärkung der Beziehungen zwischen Hochschulsystemen und der Wirtschaft durch Netzwerkmanagement und Marketing.
Beratung von Entscheidungsträgern in Fragen der lebensbegleitenden Berufsberatung.
Mobilitätsmanagement (Anbahnung von Fachkontakten sowie Aufbau von Kooperationen in der Lehre und Forschung auf nationaler und internationaler Ebene).
